إدارة المشاريع
إنه لمن دواعي سرورنا أن نكون جزء من هذا الكيان الكبير الذي ينمو ويتطور كل يوم. ويتمثل دور إدارة المشاريع بدء من دراسة المشاريع والمناقصات الجديدة من الناحية الفنية والمالية واحتياجات المشروع من عمالة ماهرة يتم اختيارها بعناية فائقة، مروراً بتوفير قطع الغيار والأدوات والمعدات التي تتناسب مع المشروع. تأتي بعد ذلك مرحلة ما قبل استلام المشروع والتي يتم فيها عمل دورات تدريبية للمهندسين والفنيين على طبيعة العمل بالمشروع الجديد وكيفية عمل الصيانة على أعلى مستوى وطبقاً لأحدث أساليب الصيانة الوقائية. ثم التأكد من توفير جميع متطلبات المشروع مطابقة للمواصفات الفنية. ولا ينتهي دورنا بإستلام المشروع بل أنه يبدء حيث أننا نقوم بالآتي:
1- وبين مدير المشروع وذلك للوقوف على أداء طاقم الصيانة أولا بأول والتأكد من أداء ما عليهم.
2- توفير جميع متطلبات المشروع الطارئة. من قطع غيار أو إصلاحات أو معدات.
3- الاشراف على الصيانة الدورية والتأكد من أنها تنفذ بشكل صحيح.
4- ومتطلباته من جهة وبين جميع الإدارات بالشركة من جهة أخرى.
مثال ذلك أن نقوم بالتنسيق بين المشروع وإدارة الموارد البشرية وذلك لإنجاز إجازات العمال وتوفير البديل المناسب.
ما ذكرناه جزء على سبيل المثال لا الحصر لمهام ودور إدارة المشاريع وذلك نظراً لضيق المساحة المتاحة لنا ولكن تبقى كلمة أننا كل يوم نبغي تطوير وتحديث لإدارتنا ومن ثم تطوير الشركة ككل، فدائماً ما نبحث فيما هو جديد وحديث في علم الصيانة وإدارة المشاريع وذلك للنهوض بالشركة ومواكبة كل ما هو جديد.